为认真落实《2019年党政工作要点》精神，切实做好部门诊断与改进工作。2019年12月17日上午，华体会首页,官方入口2019年“部门年度工作诊断与改进”部署会在行政楼313召开。全体校领导、各部门主要负责人参加会议。会议由校长黄志良主持。 

质量管理办公室主任徐黎明代表诊断与改进工作办公室就“关于开展2019年度部门年度工作诊断与改进的通知”进行了解读并对部门年度工作满意度测评、突出贡献和重大事故认定及核准的实施计划进行了说明。随后其他“诊改”工作小组秘书部门的相关领导分别就专业建设管理、学生工作、党建、固定资产管理等工作的诊断改进及绩效目标管理考核实施计划进行了说明。

副校长陈寿根就2019年部门年度工作诊断与改进工作提出了四个方面的意见：一是要坚持按照“1+8”实施办法为诊改的行动指南，严格执行制度，尽可能按照平台信息进行诊断；二是认真落实“关于开展2019年度部门年度工作诊断与改进通知”的精神，把握五个时间节点合理开展工作；三是秘书部门要加强统筹，其他相关部门需密切配合；四是关于诊改工作的思考，他呼吁各部门要充分认识到“诊改”只是手段，改进提高质量才是目的，不要过分关注分数的精确，更要关注内涵的精确把握。此外要认真做好总结，发现和改进问题、总结推广经验、在结论应用中强化质量意识。

最后黄志良发表讲话，他首先感谢有关部门领导和教师为“诊改”工作的实施付出的辛勤努力。然后强调要将诊改理念融入日常，以诊促改，提出无论在诊改工作中遇到什么困难，大家都要互相理解支持，推进此项工作的开展。希望今年的诊改工作优于去年，得到更广泛同志的认可。（文\图 王玉华）